管理理论,只有适合不适合 ——赵定涛教授授课传递的辨证思维

阅读次数: 3556 来源: 孙超平 发布时间: 2021-12-14 15:13:48

早就听说学院教学指导委员会秘书长,中国科学技术大学赵定涛教授授课投入经常忘记了下课时间,学生专注听课而不愿意主动要求下课,趁上周日上午没有教学任务的空档,去学院二楼报告厅蹭课,实地领略赵老师的授课风采。虽说本人也讲授管理学,但相形见绌。三个小时的授课,赵老师讲授一气呵成,我们听课酣畅淋漓,一点也不觉得疲劳。赵老师博古通今,中西合璧,为我们讲授了一堂充满了辨证思考的管理理论课。


在古典管理理论中,首推泰罗的科学管理理论。科学管理理论把人假设为经济人,强调效率。然而,梅奥的霍桑试验则表明,人是社会人,存在着非正式组织。后人根据泰罗的科学管理和梅奥的霍桑试验,演绎出了关心生产的维度和关心人的维度,这就是管理四分图。

关心究竟是双高好还是双低好?同学们不约而同地给出了“双高好”的结论。赵老师笑着说:“不见得,要具体情况具体分析。以三国演义中的蜀相诸葛亮为例,刘备健在时,蜀国能人辈出,诸葛丞相只需运筹帷幄,他也不搞任何裙带关系,摇着羽毛扇品茗聊天,是典型的双低型领导。然而,自刘备白帝城托孤以后,蜀中已无大将,只好廖化为先锋。诸葛丞相只好事必躬亲,属于典型的双高型领导,最后落得壮志未酬身先死的结局”。


蓦地,我们明白了,无论是双高型领导还是双低型领导,不存在好坏之分,只存在场合适合与否。场合的适合性,取决于下属能力的强弱和忠诚度的高低。下属能力强且忠诚度高,自然可以选择双低型领导风格,反之亦然。“既然双高型领导和双低型领导的绩效,取决于场合,那么以效率为导向的领导和以人际为导向的领导,哪种方式更有效呢?”赵老师又问道。这下子同学们脑洞大开,异口同声地回答说:“要具体情况具体分析。”赵老师笑着说:“大家都变得聪明了,是这样子的。以刘备为例,他属于人际关系导向型的领导,却因为兄弟义气、冲冠一怒执意攻打夷陵,结果自取灭亡。再以吕布和张飞为例,他们都属于任务导向型的领导,动不动就要大战三百回合,如果白天分不出胜负,还要挑灯夜战,结果也都没有好下场。”四分图理论后来还进一步发展成为管理九方格论。当然,也不好说9.9的领导绩效就一定比1.1的高。

除了有四分图,九方格,还有“专制式、民主式和放任式”三种领导行为。当然不能说“民主式领导就一定比专制式领导有效”。当然,也可以说“专制式领导的对立面不是放任式领导,而是没有专制式领导。同理,放任式领导的对立面不是专制式领导,而是没有放任式领导。因为,在专制式领导和放任式领导之间,还存在这领导和下属权力此消彼长的民主式领导,这就衍生出了领导连续体理论。”赵老师的授课,不仅充满了辩证性,而且条分缕析,富有逻辑性。


赵老师授课不仅举重若轻,而且还特意设置错误,提请同学们辨析,考查同学们听课是否认真。例如,在上图中,赵老师原课件有意颠倒了“以下属为中心的领导行为”和“以上级为中心的领导行为”,提请同学们辨析。同学们是否能够发现错误、辨析错误、纠正错误,老师一目了然。

都说“试玉要烧三日满,辨材须待七年期”,然而在赵老师的课堂上,辨材估计只需一节课。我们怀着崇拜的心情,不敢有丝毫的懈怠,怀着敬畏之心认真听完了老师的全天授课。赵老师不负众望,条分缕析地梳理了西方管理理论,举重若轻地揭示了理论之间的逻辑演进与运用场合,为我们演绎了一堂充满了哲思的管理理论课。

管理是为了实现目标进行分工、协调和合作的过程。因此,有了人类就有了管理。然而,管理学的发展,则是近两个世纪的事。从经验到理论,需要运用演绎法、归纳法和试验法等科学方法。在这个意义上说,“学习是最简单的事情,做学生是最快乐的。”赵老师如是勉励我们要珍惜来之不易的MBA学习机会。


谢谢您,每一位授课源自教材但又不拘泥于教材的授业恩师!谢谢您,每一位启迪我们心智激发我们思考的授业恩师! 谢谢您,每一位让我们对求学充满了期待对学院留存了美好记忆的授业恩师!

可能会有存疑:“孙老师,撰文是为了取悦还是另有目的?”其实,倡导学习情境化,情境主旨化,主旨双语化,双语总结化,总结落地化,是笔者一直以来倡导的教学理念。运用五位一体的双语体例解读名师名课,旨在借力使力,更好地推进商务英语教学管理化的进程,为商务英语(I)授课画上圆满的句号,为商务英语(II)授课进行有效的铺垫蓄势。

附录:

  五位一体的双语教学体例视域下的管理理论授课思想

 根据赵老师管理理论授课思想,②可以提炼出主旨“管理理论,只有合适不合适”,③对应的英文是“One size doesn't fit all, neither does the management theory.”④ 一把尺子不能度量一切。同理,也没有适用于所有场合的管理理论,亦可英文归纳为“No management theory works in all cases.”。⑤建议使用“One size doesn't fit all, neither does something.”的结构模仿造句。例如,One size doesn't fit all, neither does the teaching method.教学方法,只有合适与不合适。

五位一体的双语教学体例视域下的管理理论辨证思考

“A的对立面不一定是B,而是非A(②The opposite of A is not B but no A,and vice versa.)”的辨证观贯穿于管理理论。③双因素理论认为, “满意”的反面不一定是“不满意”,而是“没有满意”;同理,“不满意”的反面不一定是“满意”,而是“没有不满意”。(The opposite of satisfaction is not dissatisfaction but no satisfaction, and vice versa.)这个论断听起来有点绕口,其实包含了辩证法的思想。④也就是说,在“满意”和“不满意”之间还存在着中间地带——“没有满意”和“没有不满意”。作为管理者,要善于找到其中的灰色地带,提高管理线上赌博平台的柔韧度。⑤建议使用“The opposite of A is not B but no A,and vice versa.”的结构模仿造句。例如,The opposite of Autocratic style is not Laissez-faire but no Autocratic style,and vice versa.专制式领导的对立面不是放任型,而是没有专制型,因为在专制式领导和放任型领导之间,有多种选择,并非非此即彼。

五位一体的双语教学体例视域下的个体行为理论演进

在授课中,赵老师系统讲授了个体行为理论,包括马斯洛的需要层次理论、ERG理论、赫茨伯格的双因素理论、亚当斯的公平理论、 弗鲁姆的期望理论、和波特劳勒的综合激励模型。在演绎的过程中,赵老师指出“②管理理论都有适用条件,需要接受实践的检验。( Theory is something but practice is everything.)”④赵老师的授课演绎充分表明,无论是管理理论还是其他理论,都是一个需要接受实践检验,止于至善的过程。因此,可以使用“Good,better,best,never let it rest,till good is better and better is best.”进行总结归纳。止于至善,我们一直都在路上。⑤建议使用“A is something but B is everything.”的结构模仿造句。例如,Knowledge is something but wisdom is everything.知识固然重要,智慧更为重要。只有把所学运用到实践,才是把知识转化成了智慧。


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